Estratégico
Desenhamos a estrutura patrimonial de longo prazo: holding ideal, tese de governança, mapa sucessório e políticas familiares. O mapa antes do movimento.
Gestão patrimonial para quem construiu a empresa.
O empresário brasileiro carrega o peso de três patrimônios sobrepostos — pessoal, empresarial e familiar — em uma única conta corrente mental. A vertical Empresários da Neela separa o que precisa ser separado e integra o que precisa ser integrado.
Você fundou e opera o negócio.
Ninguém estruturou o patrimônio que ele gera.
Contadores que olham apenas a empresa. Bancos que olham apenas a aplicação financeira. Advogados acionados em emergências. A GPI integra todas essas frentes em uma única mesa, com uma única tese — a sua.
Não somos seu advogado. Não somos seu banco.
Somos a única mesa que os coordena.
Advogados tributários executam o que pedem. Bancos recomendam o que vendem. A Neela parte da sua tese patrimonial — e orquestra cada especialista com esse único norte. Sem conflito de interesse. Sem comissão sobre AuM.
Do mapa à execução.
Tudo na mesma mesa.
A Neela não terceiriza a estratégia e deixa a implementação para outros. Atuamos nos três níveis simultaneamente — porque patrimônio real exige isso.
Tático
Coordenamos os especialistas certos para cada frente — jurídico, tributário, societário, financeiro — com plano, prazo e responsável definidos. Sem silos.
Operacional
Implementamos e monitoramos. Contratos, estruturas, balanços, apólices e processos de governança funcionando — não apenas planejados.
A estrutura completa
do empresário invisível.
Primeiro · Estruturar
Holdings e segregação societária
Estruturas que separam patrimônio operacional, imobilizado e pessoal — protegendo o que foi construído.
Eficiência tributária
Contabilidade estratégica orientada a dividendos, regimes e estruturas de capital.
Governança corporativa
Conselhos consultivos, profissionalização da gestão e protocolos para decisões estratégicas.
Depois · Perpetuar
Sucessão familiar & societária
Preparação de herdeiros, acordos de sócios e planejamento sucessório multigeracional.
M&A & reestruturações
Suporte completo em compra, venda, fusão e reorganização societária com tese patrimonial integrada.
Liquidez & investimentos
Curadoria independente, sem comissão sobre AuM, alinhada à tese patrimonial da família.
Complexidade exige
especialização.
Não atendemos todos — por design. Sinais de que este é o momento certo:
Empresa operacional consolidada ou em fase de transição de controle.
Sócios ou herdeiros que precisam de alinhamento formal.
Patrimônio pessoal e empresarial ainda misturados — sem holding estruturada.
Eventos à vista: venda parcial ou total, sucessão, entrada de sócio, IPO.
Já tem contador, advogado e banker — mas cada um fala uma língua diferente.
Disposição para tratar a riqueza como organismo, não como portfólio.
Se você tem mais de uma dessas situações ativas, o custo de não estruturar agora é maior do que o custo de estruturar.
Diagnóstico patrimonial reservado.
Sem proposta comercial.
Na primeira conversa com um sócio da vertical, mapeamos a estrutura atual, identificamos os riscos mais urgentes e mostramos onde a GPI faz diferença no seu caso específico. Nenhum compromisso. Nenhuma proposta no primeiro encontro.
Solicitar conversa reservada